| ТРИ МИФА О МАЛОМ БИЗНЕСЕ |
| НАЗАД |
|
Многие
предприниматели, занимающиеся малым бизнесом,
склонны следовать пере- житкам и стереотипам,
тянущимся из прош- лого. Возможно, и Вы входите в
те 70% владельцев малого бизнеса, которые работают
без плана или с ошибочным планом? Давайте рассмотрим 3 мифа, касающиеся стратегического бизнес-планирования в ма- лом бизнесе, которые должны быть рассеяны: |
|
 Первый миф -
бизнес-планирование должно быть формальным.
Почему-то считается, что не стоит всё тщательно
плани- ровать. На самом деле - ценность стратегического плана для вашего малого бизнеса – изложить идеи на бумаге, составить план действий, который приведет вас туда, куда вы хотите попасть, а также выполнить эти действия. Второй
миф - мой бизнес слишком мал, чтобы планировать
стратегически.Даже бизнес, состоящий из одного человека, может получить пользу от стратегического плана. Стратегический план поможет вам принять решения об управлении временем и бюджете. Вы можете использовать стратегический план, чтобы определить: посетить мероприятие или поместить объявление в издании. Стратегический план – инструмент балансирования и проверки. Третий
миф - стратегический план как цепь, которая
мешает быть гибким в решениях.Не забывайте - составленный Вами бизнес-план - это ваш план. Многие владельцы бизнеса считают, что написанное уже не может быть изменено. Как они заблуждаются! Ваш план должен стать активным документом, который постоянно обновляется и просматривается, по крайней мере ежемесячно. Вы – владелец бизнеса, вы – тот, кто составил этот план, вы знаете, что происходит на рынке, поэтому корректируйте свой план по мере необходимости. |
||
| Материал статьи подготовил В.Захаров | ||
